Nowoczesna firma w obliczu zmian

Autor programu: 

Magdalena Ignaczak

Psycholog, doradca, szkoleniowiec. Celem pracy we wszystkich obszarach, którymi się zajmuje jest dzielenie się aktualną wiedzą oraz doświadczeniem z osobami i podmiotami koncentrującymi się na rozwoju, dawanie inspiracji do zmian i ulepszeń, umacnianie pozytywnego myślenia a także postawy aktywnej. Kieruje się przekonaniem, że życie z pasją daje największą satysfakcję i spełnienie zarówno w pracy zawodowej jak i sferze osobistej.

Szacowana liczba dni szkoleniowych: 
2
Krótko o szkoleniu: 

W obecnych czasach przedsiębiorstwa funkcjonują w otoczeniu, które ulega ciągłym przemianom, staje się coraz bardziej złożone i wymagające, a to narzuca konieczność przystosowania się, adaptacji dotychczasowych sposobów działania do nowych okoliczności i wyzwań. Warto także zaznaczyć, ze zwiększa się zakres powiązań firm z otoczeniem poprzez sferę techniczną i ekonomiczną, wpływ problemów społecznych, politycznych i kulturowych. Z jednej strony wzrasta zależność organizacji od czynników zewnętrznych, a z drugiej rośnie rola wpływu czynników wewnętrznych, związanych przez wszystkim z zasobami, jakimi dysponuje organizacja. Każde przedsiębiorstwo, chcąc przetrwać na rynku i utrzymywać przewagę konkurencyjną, musi dostosowywać się do zmian w otoczeniu. Uznaje się, że występuje obecnie orientacja przedsiębiorstw na podporządkowanie się zmianom zachodzącym w sferze wewnętrznej i zewnętrznej, co jest nie tylko wymogiem przetrwania firm, ale i ich rozwoju. Procesy nakierowane na wdrażanie zmian i rozwój wpływają na wzrost efektywności przedsiębiorstw, co przekłada się na wzrost ich wartości.

Korzyści ze szkolenia: 

1. Opracowanie wstępnego planu wdrażania zmian w rodzimej organizacji
2. Opracowanie scenariuszy reagowania na trudne sytuacje związane ze zmianami
3. Przygotowanie schematów informacji, jakie muszą być przekazywane pracownikom w procesie zmian
4. Sprawne zarządzanie i rozwiązywanie sytuacji konfliktowych związanych ze zmianami
5. Zwiększenie motywacji pracowników do uczestnictwa w zmianach
6. Szybka adaptacja firmy do nowych warunków po wprowadzeniu zmian

Umiejętności, jakie nabędą uczestnicy: 

1. Planowanie procesu wprowadzania zmian
2. Przewidywanie i reagowanie na trudne sytuacje wiążące się z wprowadzaniem zmian
3. Rozwój umiejętności przekazywania podwładnym informacji o zmianach
4. Umiejętność rozwiązywania konfliktów interpersonalnych towarzyszących zmianom
5. Budowanie postawy proaktywnej pracowników – włączenia się w proces zmian
6. Umiejętność wyznaczania celów i priorytetów działania w nowym systemie

O szkoleniu

Metody szkoleniowe wykorzystywane w tym projekcie

Analiza przypadku (Case Study)
Burza mózgów
Ćwiczenia indywidualne, zadania
Dyskusja
Gra szkoleniowa
Praca w małych grupach
Pytania i odpowiedzi
Scenki z odgrywaniem ról
Wykład z prezentacją

Terminy

Data rozpoczęcia: 
24.04.2019 do 25.04.2019
Miejscowość: 
Warszawa
Cena: 
1 490,00zł netto
W cenę wliczono: 
Dyplom
Konsultacje z trenerem
Obiad
Przerwy kawowe
Sala szkoleniowa
Skrypt szkoleniowy
Prowadzący: 
Miejsce szkolenia: 

Szkolenie przeprowadzone będzie w ośrodku przygotowanym do zajęć dydaktycznych dopasowanym do liczby uczestników i charakteru szkolenia. Dokładne miejsce podamy po potwierdzeniu realizacji tego projektu.

Status terminu: 
Planowane

Zapisy tradycyjne

Dla wszystkich Państwa, którzy preferują tradycyjne metody zapisu na szkolenie, poniżej udostępniamy odnośniki do pobrania dokumentów Zgłoszenia na szkolenie w kilku najpopularniejszych formatach plików. Prosimy o pobranie odpowiadającego Państwu pliku, jego zapisanie, wydrukowanie (lub wypełnienie i wydrukowanie) a następnie przekazanie podpisanego zgłoszenia do nas na adres wskazany w formularzu lub faks (76) 722-88-34. W razie wątpliwości prosimy o kontakt tel. (76) 722-88-33.

Zgłoszenie w formacie
MS Word 2007 + (DOCX)
Zgłoszenie w formacie
MS Word 97 (DOC)
Zgłoszenie w formacie
Adobe Acrobat (PDF)
Formularz zapisu w docx Formularz zapisu w docx Formularz zapisu w docx