1. Intuicyjne czy metodyczne podejmowanie decyzji
a) Metody podejmowania optymalnych rozwiązań
b) Etapy podejmowani decyzji
c) Jak podjąć jak najlepsza decyzję.
d) Czy szybkie decyzje są dobre czy złe?
Cel sesji: Wprowadzenie do metodyki przeprowadzenia procesu decyzyjnego
Metody: Mini wykład, praca w grupach, praca indywidualna, testy
Przykładowe ćwiczenia: Jak podejmujesz decyzje pod wpływem presji

2. Twórcze rozwiązywanie dylematów decyzyjnych
a) Co zabija naszą kreatywność
b) Typowe dylematy decyzyjne – rutynowe i twórcze podejście
c) Mentalność pracowników a sposób podejmowania decyzji
d) Podejmowanie właściwych decyzji przez podwładnych
e) Doskonalenie podejmowania właściwych decyzji

Cel sesji: Praca z postawą blokującą twórcze podejście do podejmowania decyzji
Metody: Mini wykład, praca w grupach, praca indywidualna, testy
Przykładowe ćwiczenia: Dlaczego widzimy tylko część informacji

3. Zespołowe podejmowanie decyzji
a) Grupowe podejmowanie decyzji – wady i zalety
b) Struktura przedstawiania i porządkowania informacji
c) Kapelusze de Bono
d) Strategia Disneya
e) Dyskusja moderowana
f) Facylitacja w procesie podejmowania decyzji
g) Praktyczne zastosowanie konfliktu decyzyjnego
h) Trudne sytuacje w czasie grupowego podejmowania decyzji

Cel sesji: Trening prowadzenie spotkań
Metody: Mini wykład, praca w grupach, praca indywidualna, testy
Przykładowe ćwiczenia: Jaką decyzję podejmiemy w sprawie….

4. Wszyscy się mylą - tylko nie ja
a) Złudzenie i iluzje poznawcze w procesie podejmowania decyzji
b) Świadomość własnego stylu podejmowania decyzji
c) Wykorzystanie emocji i motywacji
d) Wnioski w praktyce zawodowej

Cel sesji: Autodiagnoza własnego stylu podejmowania decyzji i związana z tym możliwość praca nad własnymi zachowaniami
Metody: Mini wykład, praca w grupach, praca indywidualna, testy
Przykładowe ćwiczenia: Test – Twój styl podejmowania decyzji