Trener, coach i konsultant z dziedziny zarządzania, negocjacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadzi projekty związane z rekrutacją, systemami ocen i motywowania oraz komunikacją w organizacjach.Wspiera swoich klientów w procesach coachingowych oraz na szkoleniach.
Podczas szkolenia uczestnicy uczą się jak przygotować cały proces negocjacji, przeprowadzić oraz jak zakończyć go z sukcesem. W trakcie warsztatów uczestnicy wcielają się w role negocjatorów oraz trenują codzienne sytuacje wymagające negocjowania.
1.Odnalezienie własnej roli w procesie negocjacji
2. Umiejętność kontaktowania się z uczestnikami procesu negocjacyjnego
3. Poznanie stylów i strategii negocjacji
4. Poznanie sposobów wywierania wpływu na partnera negocjacyjnego
5.Czynne branie udziału w sytuacjach negocjacyjnych wymagających rozwiązania
6.Nabycie świadomości potrzeby poszukiwania wspólnych rozwiązań
1. Przygotowanie procesu negocjacji, trudnych rozmów z petentami wymagających znalezienia wspólnego rozwiązania
2. Wypracowywanie konsensusu
3. Wybór odpowiedniego stylu i strategii negocjacyjnej
4. Radzenie sobie z manipulacjami partnerów negocjacyjnych
5. Osiąganie własnych celów negocjacyjnych
 Analiza przypadku (Case Study) |
 Burza mózgów |
 Ćwiczenia indywidualne, zadania |
 Dyskusja |
 Gra szkoleniowa |
 Praca w małych grupach |
 Pytania i odpowiedzi |
 Scenki z odgrywaniem ról |
 Testy |
 Wykład z prezentacją |
Dla wszystkich Państwa, którzy preferują tradycyjne metody zapisu na szkolenie, poniżej udostępniamy odnośniki do pobrania dokumentów Zgłoszenia na szkolenie w kilku najpopularniejszych formatach plików. Prosimy o pobranie odpowiadającego Państwu pliku, jego zapisanie, wydrukowanie (lub wypełnienie i wydrukowanie) a następnie przekazanie podpisanego zgłoszenia do nas na adres wskazany w formularzu lub faks (76) 722-88-34. W razie wątpliwości prosimy o kontakt tel. (76) 722-88-33.
| Zgłoszenie w formacie MS Word 2007 + (DOCX) |
Zgłoszenie w formacie MS Word 97 (DOC) |
Zgłoszenie w formacie Adobe Acrobat (PDF) |
 |
 |
 |
